在這一塊我們通常會建議酒企于經銷商聯合運營的策略,在不同的渠道網店,建立區(qū)域性的合作伙伴關系,甚至拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域。當我們成功建立樣板市場之后,實際上就面臨著快速的過程,而這中間我們缺了一味加速劑,那就是酒水品牌的曝光,從目前來臨,合肥酒水營銷策劃,更多的傳統(tǒng)酒水企業(yè)開始擁抱新媒體行業(yè)。在一定程度上影響主題活動內容的安排、主題活動形式的選擇。主題是經過策劃者高度概括和提煉而產生的口號或警句,一股用來反映主題活動的實質。
從目前中國白酒營銷渠道建設模式來看,無不是以酒企為主導來進行渠道延伸和渠道建設的,我們稱之為行業(yè)渠道建設的“單邊主義”,酒水營銷策劃機構,并未有像家電、手機、服裝、汽車等。產品差異化,由于發(fā)展階段的特殊性,酒水營銷策劃公司,白酒作為高度同質化的產品,要想在營銷戰(zhàn)略中突出自我特色,塑造自己的品牌個性。目前,中國白酒的營銷格局和品牌格局已經形成,整個白酒行業(yè)企業(yè)品牌或者在其中找準了定位或者正在摸索著定位,想要突破這樣的格局有難度。
快速營銷計劃。實行地毯式鋪貨,鋪貨時間非常集中,快速地在目標區(qū)域開拓批發(fā)商、零售商,一個目標區(qū)域市場完成80%的鋪貨一般不超過30天。當然,白酒水營銷策劃,也會有一些更具戰(zhàn)略眼光的投資者看到了白酒公共型渠道帶來的商機,選擇投資建設白酒公共營銷渠道來介入白酒行業(yè),分得白酒發(fā)展的紅利。通過對網絡營銷渠道的整合,直接把終端觸角無縫隙地延伸到白酒消費終端,結合網絡定購的及時性和區(qū)域配送的快捷性,實現白酒消費終端的電子商務模式。
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